Go Green SG の一環として行われた Shop the Change イベントで注目を集める持続可能な地元ブランド
シンガポール – 地元の環境に優しいブランドをフィーチャーした 1 か月間にわたるショッピング イベントである Shop the Change は、7 月に Go Green SG の一部として開催されます。
以前は「気候アクションウィーク」として知られていたゴー・グリーンSGは、ローレンス・ウォン副首相が6月30日に開始する1か月間にわたるイベントである。
島全体の運動は持続可能性環境省が主導しています。
買い物客は、7 月 3 日から 8 月 10 日までデザイン オーチャードで行われる Shop the Change 中に地元ブランドをサポートできます。
シンガポール ファッション カウンシルが管理するデザイン オーチャードは、シンガポール観光局、エンタープライズ シンガポール、JTC コーポレーションによる複数機関によるプロジェクトです。 ライフスタイルとファッション分野の新人デザイナーを育成し、より広範な海外市場に向けて準備させるための小売スペースとインキュベーションスペースを統合しています。
Go Green SG は、環境の持続可能性についてシンガポール国民の意識を高め、環境に優しく、住みやすく、気候変動に強いシンガポールに向けて集団的な行動を結集することを目指しています。
Shop the Changeに参加する17の地元ブランドのうち3社が、持続可能性への取り組みについてストレーツ・タイムズ紙に語った。
2016 年にバンクーバーで始まった ChopValue は、廃棄された使い捨て箸を家具や室内装飾用の木材代替品に生まれ変わらせます。
ChopValue Singapore はブランド初の国際フランチャイズであり、すべての製品は現地で製造、販売されています。
ジュロンのテロック アイヤー、ラウ パ サ、ユーファ ビレッジ フード センターなどの場所から使用済みの割り箸を回収し、新しい素材として再利用し、家庭やオフィス用の家具やアクセサリーに仕上げています。
オフィスの机には約 10,854 本の箸が使われますが、携帯電話スタンドには 150 本の箸が必要です。
リン・タンさんは、植物性ヘアケア製品の販売業者として、従来のシャンプーが生産工場から消費者まで輸送される際に排出される二酸化炭素の量に衝撃を受けました。
彼女は、二酸化炭素排出量を削減する方法として、シャンプーの水分成分を除去して製品を軽くし、持ち運びを容易にすることができると考え、2021 年にパウダー シャンプーが誕生しました。
このブランドのシャンプーはすべてパシール・パンジャンの工場で作られています。
同社は、リサイクルまたはリサイクル可能なアルミニウムボトルと、リサイクル可能で堆肥化可能な紙パウチで製品を梱包しています。
製品が販売されるたびに、同社は Tree Nation と提携して 1 本の木を植え、ブランドの二酸化炭素排出量を相殺します。
クラウディア・ヨンさんは、新型コロナウイルス感染症のパンデミックが雇用に影響を与えた際に、シングルマザーも解雇されていることに気づき、2020年に母親と叔母とともにRe-storeを共同設立した。
このブランドは、ヨンさんが平等な労働機会が得られていないと感じている女性を雇用する社会的企業です。
彼女はシングルマザーとは別に、障害のある女性や安定した収入のないアスリートを雇用しており、布切れをトートバッグ、ハンドバッグ、バケットハット、ヘアゴムなどに再利用しています。
各製品の少なくとも 80% は、室内装飾品業者から出た残りの繊維や、消費者から寄付された綿、リネン、デニムの衣類から作られています。
シンガポールは2022年に約18万9000トンの繊維廃棄物を発生させた。
ブランド製品は大量生産品よりも高価であるため、持続可能な買い物をするためにはより多くの費用がかかる可能性があります。
ChopValue の携帯電話スタンドは、プラスチック製のスタンドが 5 ドルであるのに対し、1 つあたり 16 ドルで販売されています。 パウダーシャンプーの同名製品は、100gあたり39.90ドルで販売されており、約100回洗浄できる。
しかし両社は、持続可能性の実践に対するシンガポールの消費者の考え方の変化を理由に、ビジネスに事欠きはないとしている。
チョップバリュー社の事業開発マネージャー、シェリン・シム氏は、「顧客が価格の高さに躊躇しているとは思わない」と語った。
「買い物客の中には、もっと安い価格で買えると言うので、懸念を抱いている人もいます」と彼女は付け加えた。
最終的には、未使用資源を利用する必要がなく、使用済みの材料を製造に循環させる利点は、価格が高いことを上回るとシム女史は語った。
ザ パウダー シャンプーのマーケティング コミュニケーション マネージャーであるトム ハドソン氏は、シャンプーの価格の背後にある理由の 1 つとして、環境に優しい成分のコストの高さを挙げています。
「しかし、洗濯ごとに工夫すれば、決して高価なものではありません。一度説明すると、人々はその製品を気に入って、何度も戻ってきます」と彼は言いました。
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